Por Jurana Lopes
A maneira como um gestor administra o próprio tempo pode transformar não apenas sua rotina, mas também o desempenho de toda a equipe. Com esse foco, o 9º encontro da 4ª turma do Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL) do Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF), realizado nesta quarta-feira (12), abordou o tema “Gestão do Tempo”, promovendo reflexões práticas sobre prioridades, organização e produtividade.
O encontro contou com a palestra do empresário, mentor e consultor especialista em controle financeiro e gestão de pessoas, Wendel Luz. Logo no início, ele destacou que ação e atitude são elementos essenciais para quem deseja alcançar resultados.
“O grande segredo é: eu sei o que estou fazendo, eu sei como estou fazendo e eu sei até quando tenho que concluir esse processo. No geral, os gestores precisam saber desses três pontos quando querem atingir um objetivo. Quando você não sabe o que quer, qualquer coisa serve”, afirma.
Durante o treinamento, Luz ressaltou que as escolhas do presente moldam os resultados do futuro, lembrando que o tempo é um recurso que não volta. Para ele, a diferença entre as pessoas está justamente nas decisões que tomam ao longo da vida.
“Na gestão do tempo, é preciso escolher o que é prioridade e o que é importante. Prioridade é o que eu preciso ter para viver. Importante é o que eu posso deixar para depois”, explica.
Aplicação no cotidiano
O palestrante também destacou os principais vilões da produtividade, como desorganização, procrastinação, falta de planejamento, excesso de uso do celular e vícios diversos. Ele lembrou que a gestão do tempo não precisa ser algo complexo ou engessado: pequenas atitudes diárias já fazem diferença. “Até arrumar a cama e organizar a rotina do dia, listando as prioridades, já é uma ação de gestão do tempo”, exemplifica.
Para a coordenadora da Superintendência Jurídica do IgesDF, Cláudia Murta, o aprendizado ajuda a identificar o que realmente merece atenção no dia a dia. “É preciso trabalhar a gestão do tempo dentro das nossas atividades, priorizando os projetos e tarefas mais importantes. Devemos entender o que é realmente prioritário, inclusive na rotina individual de cada um”, analisa.
A chefe do Núcleo de Mobilidade do Hospital de Base, Hermina Freitas, também destacou o desafio de administrar o tempo em um setor onde tudo parece urgente. “No meu setor tudo é agora. Tento, junto à equipe, identificar o que precisa ser feito imediatamente e o que pode esperar. Após a palestra, pretendo trabalhar o tema com o grupo para que todos tenham mais segurança ao tomar decisões, mesmo na minha ausência”, reforça.
A chefe do Núcleo de Cultura, Desenvolvimento e Comunicação Interna (NUCDC), Tatiane Marra, ressaltou que dominar a gestão do tempo é uma estratégia essencial para a saúde pública. “Em um cenário de alta complexidade como o nosso, onde cada minuto impacta no atendimento ao paciente e no bem-estar das equipes, gerir o tempo deixa de ser uma habilidade desejável e se torna indispensável”, destaca.
Segundo Tatiane, o encontro reforça o compromisso do IgesDF com a excelência e com uma liderança mais humana, que valoriza tanto os profissionais quanto os pacientes.
